EN JUIN CA SERA BIEN !

Mes p’tits lapins !

J’ai donc choisi de filer la métaphore du croqueur de carottes  pour vous présenter le manager « nouveau ».

Afin de  gagner en Agilité il se  doit d’être :

-       SOUPLE

-       VIF

-       LEGER

Ici, la souplesse est un Etat d’Esprit.

Cette stratégie ne marche pas ? Essayons l’inverse !

 Comme au yoga ; les pieds en l’air, la tête en bas.

On peut se tromper, mais vite. D’où le fameux « Fail but Fail fast »

 

La vivacité c’est un peu : action réaction. On ne réfléchit plus des mois, on agit, et on ajuste.

Chaque membre de l’équipe doit pouvoir innover sans ressources.

La clef, c’est la créativité accordé et demandé à chacun.

 

La légèreté , inhérente aux 2 premiers postulats se développe en lâchant un peu (voir bcp) de leste.

Se remettre en question, désapprendre pour mieux apprendre permet de sortir du cadre pour créer un nouvel univers.

Un manager, voir un leader Agile voit les choses venir et sait bouleverser les codes afin de répondre au mieux à une nouvelle situation.

Il sait développer les capacités de ses collaborateurs plus que leurs connaissances .

 

Et enfin, il sait travailler sérieusement sans être sérieux. Le top du top, non?

 

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